5月15日，“二零一一年澳洲法轮大法修炼交流会”在悉尼召开。5月31日，明慧网刊登了“澳洲大法弟子”（实为悉尼神韵总协调人）的交流发言稿，题为《在做神韵协调人后的反思》（以下简称《反思》）。

　　蹊跷的是，在李新“经文”《大法弟子必须学法》刊出前，《反思》再次被挥刀“自宫”，在明慧网上消失得无影无踪。这是明慧网自宫编辑部文章《关于新西兰窦金梅长期诈骗学员资金的问题》之后又一次重要的删稿事件。明慧网的技术删除很“了得”，用谷歌等引擎进行标题的全句搜索，再也搜不出明慧上曾刊出过此稿，连网页缓存都找不到；在明慧网上全句搜索，结果只有澳洲法会的资讯报道（见图1）。

　　当然，再狡猾的狐狸也会露出尾巴，明慧网的技术删稿也是如此。它删除了《反思》正文、相关网页及它的链接信息，却留下了蛛丝马迹。

　　笔者先打开明慧网一篇《大法弟子如何认识神韵》，在它的“相关文章”一栏，《反思》一文的标题映入眼帘（见图2红线标识处）；此外，笔者打开《面对面发神韵光盘的体会》，在它的相关修炼文章一栏，《反思》标题也赫然在列（见图3红线标识处）。

　　从以上两截图中红线标识可以清晰地发现，《反思》于5月31日在明慧网刊出。不过，因为明慧网的“自宫”删稿，现在，我们点击仍然存在的标题，链接都成了www.minghui.org/mh/articles/2011/5/31，跳转出的页面不再是这篇文章本身，而是5月31日的整个页面。而在5月31日的明慧文章页面，《反思》一文从标题到内容都神秘消失。

　　这样一来，明慧网删稿就给人留下了巨大疑问，《反思》究竟有什么破坏力？它动了谁的奶酪？居然落得个先登后删，先喜后悲的下场。

　　为了弄清原委，笔者再次用谷歌进行全标题搜索，有惊人收获，《反思》在明慧网被删，但是法轮功主办的正见网（http://zhengjian.org/zj/articles/2011/6/6/74930.html）、亚太正悟网（www.zhengwunet.org/zhengwunet/article/2011/6/1/88819.html）上还能够找到了从明慧网转载的这篇稿件。

　　仔细拜读，笔者终于明白：《反思》抖出了2011年悉尼神韵演出的诸多内幕，让弟子包括世人了解到神韵的凄风苦雨；并通过悉尼神韵演出的“样本”，又可以了解全世界神韵的凄惨境况，这无疑是给了李一个大耳刮子。难怪它要被硬生生地删除。

　　先说明，这名“澳洲大法弟子”是悉尼佛学会的头头，神韵悉尼演出的总协调人或称总负责人。以悉尼在澳洲独一无二的地位，他实际上是法轮功在澳洲的高层骨干。梳理他的“交流稿”可知，此人反思是假，抱怨、叫屈、洗清自己才是真。只不过，为了推卸责任，他一不小心把自己掌握的关于悉尼神韵的真实情况来了个和盘托出：

　　一是悉尼神韵演出失败。文中明确提及，“我意识到虽然这次悉尼神韵晚会有七个协调人，但是我对今年演出的不成功应该承担百分之九十九的责任”，“并没有把这次不成功的责任推到其他协调人身上”。

　　何为不成功？直白地讲就是失败。这是有事实佐证的，多维新闻网2月15日《神韵演出再遭哄台，被迫停演》报道，“今年的澳洲神韵演出开局就已连连落败，遭到许多地区观看群众的不断唏嘘，甚至有人朝着舞台丢矿泉水瓶子，更有甚者竟然上台一把扯下演出飞天时所用的吊绳道具，要求当场亮出神的法力来飞天，拒绝被糊弄的虚假表演，场面十分的混乱，演出被迫一度停止，肇事者也被及时赶到的警察带走……”

　　谁都知道，澳洲是海外法轮功第三大“根据地”。悉尼是澳洲最大城市，世界著名悉尼歌剧院所在地，也是“老学员”最为集中、最为“精进”的地方，是李确定主流社会策略后寄予厚望的地方。就是这样一个具“样本”意义的地方，2011的神韵演出以失败告终，它无疑宣告神韵演出在澳洲的失败，在一定程度上也宣告神韵演出在世界的失败。

　　本来，为了不引起军心动摇，悉尼神韵演出失败作为法轮功组织最高层的机密，并不准备向弟子公布。而《反思》却把这层纸给捅穿了，弟子内心必强烈震荡且疑窦丛生：按照“师父”要求全身心投入却效果全无；大法反复宣传的“天下第一秀”竟是纸糊的假东西。

　　这是明慧网删稿的主要原因：怕弟子知道神韵项目的真实状况，怕弟子打退堂鼓不再参与。

　　二是神韵协调人各怀鬼胎，不想负责，有问题一推了之。在做神韵项目过程中，普通弟子无疑是最卖力的。但是，在悉尼，作为李反复要求弟子“无条件服从”的神韵各协调人，却各怀心思，不想及时解决问题，而是能推则推。这实际上是把李的“助师正法”、“师父要什么你们就去做什么”当成了耳旁风。

　　当事人讲，“作为佛学会的总协调人，我没有能够做到百分百的尽心尽力，做事情过程中不够认真细致，马虎大意”，“也没有做到与其他的协调人坦诚交流，消除我们中间的间隔。看到在推广方向和决策出现偏差的时候，没有能够及时的指出来，帮助纠正，而是采取了回避和无可奈何的消极态度，让其他协调人去做决定和承担责任”，“其实背后隐藏了保护自己、不想得罪人的私心”。

　　作为旁观者，撇开其他因素不谈，几个在“神韵推广”中负总责和分责的人，居然是些做事马虎，遇事回避、无可奈何，一心想着让其他人去做决定和承担责任的人。俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。神韵在悉尼的失败就顺理成章了。

　　对于李倚重的这些协调人精神萎靡不振、阳奉阴违的情况，如果是普通弟子口中讲出，可能引起的反应还小些。偏偏道出实情的人就是法轮功的骨干、头头，其在弟子中的“反作用”、“杀伤力”就无法估量，所谓领导层如此，遑论其他？难怪明慧网要动刀子删稿了。

　　三是悉尼大法骨干之间勾心斗角愈演愈烈，互不配合，各干各的。

　　曾记否，2007年，澳大利亚法轮功骨干之间的内讧沸沸扬扬，特别是澳洲法轮佛学会与大法媒体之间更是闹得不可开交，水火不容。李曾以六、七十万美元的机票为代价，把双方骨干接到美国，亲自出面解决问题，并发表《对澳洲学员讲法》。近三年了，这种勾心斗角没有丝毫改进，反而蔓延到各个项目。《反思》曝出的内斗细节就是明证，作为佛学会头头的当事人事无巨细把同其他几个协调人的矛盾和斗争全给抖了出来。其结果是你吹你的号，我唱我的调，而李强调的“配合”则被抛到九霄云外。

　　文中讲，“今年与几位佛学会之外的老学员一起参与协调神韵演出过程中，在一些具体推广的策略，做团体票和慈善演出等方向上出现不同意见，虽然我表面并没有反对或提负面的意见，好像是在配合，但是自己没有……与其他协调人坦诚的敞开心交流，消除彼此的间隔，而是采用了消极回避的态度。”

　　“在看到一些推广的方向出现偏差和没有实效的情况下，没有帮助把推广的方向调整过来，因自己不太赞同这样的方式，……而是采取了回避和抱怨的心态，不愿与这些同修沟通。”

　　“今年看到存在配合上的问题时，也采取了消极心态，找借口说这是别的协调人负责的部份……比如今年团体票不同小组的配合上存在间隔，推广团队变为不同的小组，因为在推广方向和策略上互相不认同，而形成各自为阵，缺乏互相的沟通和配合，甚至出现互相之间竞争人力的情况。”

　　这些话有些罗嗦，但却是法轮功内乱不已的缩影。总协调人发话，分负责人和老学员根本不听；因为佛学会与其他学员的内讧，出现了7个协调人，无数个推广小组，采取不同的方式去“推票”，甚至为了出“成绩”互相竞争。

　　《反思》大曝内乱内耗导致神韵演出失败之内幕，大曝澳洲佛学会与其他骨干分子的内斗细节，大曝法轮功组织的分崩离析，让李极为痛心，弟子极为伤心。作为向来以报喜不报忧方式忽悠弟子的明慧网，删稿便成为不二选择。

　　四是弟子对神韵推票没有兴趣，甚至极为反感。

　　当事人讲，“在提出下一年的管理架构草案并征集推荐人选时，问到一些学员是否愿意承担总协调人或其他协调工作时，没有学员愿意承担协调，有的说：‘想都别想’；有些学员表示太累了，要休息休息，或想做做具体工作。”

　　“我理解在悉尼这个地方大家怕做一个协调人，面对这么多的能人，很容易面对置疑，你为什么做的这么差，我来做一定比你做的好；也容易撂担子不干了，因为你认为你不做自然会有其他能人来承担，但是在实际的工作困难中却没有多少人愿意承担”，“不但没有年薪，恐怕还有很大的经济负担和心理负债，还要牺牲掉很多自己的工作时间，家庭时间和个人的时间。”

　　这恐怕是悉尼弟子最为真实的心态：对神韵战略非常反感，对大法骨干之间的勾心斗角非常厌烦和不满。一句“想都别想”表明弟子已经开始用脚为神韵投票了。

　　李最怕什么？弟子对自己亲自抓的神韵推广不再感冒。《反思》恰好将弟子的心态作了披露，而这种情绪和心态极有可能传染给其他地方的弟子。于是，心惊肉跳的李要求明慧网删除《反思》也就见怪不怪了。

　　五是当事人为自己开脱却仍迷恋总协调人位置的做派会引起正统弟子的强烈不满。

　　悉尼神韵总协调人的“反思”抖出猛料，有个重要原因在于为自己开脱，“今年悉尼神韵演出结束几周后，我根据参与学员的总结和反馈在两次集体学法会做了概括的总结回顾。之后听到反馈说不少学员对这样的总结很不满意。也听到反馈说学员在说我今年很滑头，不敢承担责任，推卸责任，做表面文章，洗清自己……想想这次有七个协调人，为什么这些埋怨还是摊到自己头上呢？”

　　不过，当事人真正目的是以退为进，想继续做总协调人。“我也开始认真考虑自己是否也拿出勇气来主动承担责任，从总协调人的位子上退下来……最近有一天在发正念的时候我突然悟到，做协调人不是什么执著，也不是有什么权力，而是大法弟子久远前的誓约，推卸掉这个责任是不是在违约呢？”

　　这话再清楚不过：所谓的反思，说到底还是心怀怨恨，指责别人，为自己开脱，并为自己继续做总协调人找到“法理”上的借口：只有继续做才是兑现久远的誓约。

　　从常人的角度来看，这个佛学会负责人品质很差劲。而对于那些以“超道德”自居的正统弟子而言，当事人的“反思”无疑会让他们抓狂：明明是“执著”，却不敢担当，而是想赖在总协调人的位置不走。这种不“精进”的“领导”，会让弟子非常失望。这样的稿件岂有不删之理？

　　根据笔者观察，明慧网删稿有三种情况，一类是刊登杜撰的“恶报”等虚假信息，被人发现并公开抨击，迫于无奈而灰溜溜地删稿；第二类是刊登了“毁师乱法”的言论，搞乱了弟子思想而删除；第三类，刊登的文章暴露出只有法轮功高层才掌握和知晓、不利于组织的真实情况，因引起大法内部的极度恐慌而不得不删除。

　　《反思》一文显然属于第三类，为了自保，一个澳洲大法高层骨干，在神韵总协调人位置上，抖出了神韵项目的过多秘密，反映了组织的一盘散沙，戳穿了法轮功的连篇谎话，引起了弟子的思想大波动，让李及法轮功高层寝食难安，于是才出现了《反思》一文先刊载又被删除的怪事。

　　这又引出了另一个话题，《反思》的确抖出了出法轮功家丑、扇李耳光的“猛料”，不过，如此“惊心动魄”的内容，明慧网编辑难道刚开始没有审核过？没有看出来吗？当然不是。一般而言，澳洲佛学会负责人撰写的交流文章，会引起明慧网高层的重视，只有明慧网负责人点头，才可能发表。难道文章的“负面”影响明慧网负责人没有预见到？当然也不是。答案只有一个，明慧网有人就想要李亲自负责的神韵项目出丑，让李出丑；当这种丑已经发酵，李及铁杆支持者发现情况不对，且李新“经文”快要刊发时，明慧网就上演删稿把戏，给李一个交待。这或是明慧网刊稿删稿的真正玄机，叶浩控制的明慧网与李斗争仍如火如荼。

【责任编辑：陆原】