问题一、“多年来集体学法流于形式”，弟子们怨声载道
信里讲述集体学法流于形式的具体表现是什么呢？
表现1、“负责学习的是卓贵京，经常迟到，人到心不到。……根本无人管理。学习组织者从来不主动制止不符合法的发言，……三分之一的人学法迟到。”
看看，这样的学法环境真是混乱得可以了，而且负责学习的还经常迟到，弄得学法无人管理，哪里还有一点救世度人“修炼者”的样子，还不如小学生守规矩那。这样的集体学法能不流于形式吗？
表现2、“还是怕丢面子的常人心。根本不听师父的，想怎样干就怎样干。……这就是他们对师父经文和讲法的一贯态度。……更有甚者，协调人之一的方三岳也因为写过悔过书，竟然在这篇经文发表后四个星期没敢来学法。”
这些所谓的协调人，仅仅是怕自己丢面子，就不学习李大师的相关经文，甚至还有的协调人为此不参加学法了，你们的面子难道比李大师的话还重要，把李大师的话当什么了？在这些都把李洪志说话当成“放屁”的协调人领导下，集体学法也只能是流于形式了！
难怪李大师在2007年11月21日《致法国法会》②经文中就说过：“借此机会，我也希望各地佛学会要起到作用，负起责任来，把各地区的协调工作做好，不要敷衍，更不要知难而退，”看来李大师也知道佛学会不起作用已经是各地的普遍现象。可是各地佛学会依旧是不起任何作用，就连集体学法都组织不好，普通弟子必然是非常失望。
问题二、“协调人不负责任，彼此不协调”，一盘散沙局面越来越严重
“自从星期日星报刊登了那篇负面文章之后，……而是把师父打来电话内容在电话会上大面积的传达，……并强调师父说了，‘就是要把他们的电话打爆。’”
这样的传达李大师的指示的确是有“逃避责任”的嫌疑，只作为传话筒，的确是完全没有起到协调人的作用。这时需要承担责任的时候又把李大师的“教导”捧上来了，出了事情也就都是李大师的罪过了。看来这些协调人学得比李大师还要“圆滑”了，真可谓是“青出于蓝而胜于蓝”啊！
“新西兰大法学会共有四个负责人，他们之间是有分工但不协作。当学员有问题找到其中之一的协调人时，大多数情况下听到的和看到的场景都是，问题一提出，这个协调人立即摇手说：‘这事不关我的事，XXX负责’。一推了事。”
看看学会负责人的这种状态，怎么能承担起李大师对学会寄予的“重托”，难怪李大师最近在经文中也多次指出这个“协调不好，配合不好”的普遍问题，现在李大师还在就这样一盘散沙了，李大师要是哪天真的“圆满”了，到时这些法轮功负责人不得各自为政，自立山头啊！
李大师在最近的《2008年纽约法会讲法》（无删减版）③回答弟子提问中讲到：“我想最大的问题，就是互相配合不好，互相你们自己呕气，……当然就配合不好，当然就有差异，这是最大问题。”看来配合不好已经是法轮功组织内部的最大问题。
问题三、“负责人忙敛财”，贪腐之风已极为盛行
“多年来，做项目收取学员的现金从来都没有给过收据。”“卓曾决定把同修已给钱的2006年晚会光碟，拿到市内卖12元一张。”“特别值得一提的是宝金梅，几年前，她利用大纪元的名义到处向其他国家的同修要钱。几十万的数目据说开始都是入的她的个人账号”等等。
这样做的目的只有一个，那就是便于敛财，看来这些学会负责人早就不把心思用在李大师交代的“做好三件事”上了。因为他们处在法轮功组织的领导层，对法轮功日益衰败的现状很清楚，早就对“圆满”不抱任何幻想了，捞些实惠才是真的，已经钻进钱眼的他们，自然不会在财务上透明了。
在信中讲述了在学会负责人的指挥下，新西兰大法弟子参加了一个名叫刘阳组织的签名活动，可气的是“我还从常人那里听说，刘阳也雇用了一些人帮他征签，据说签一个十块钱。”
很清楚，大法学员已经成了学会负责人手里赚钱的工具。谋求个人利益已经成了法轮功组织领导层的主流，自然也不会把李洪志的“教诲”放在心上。看来现在的法轮功内部已经是人人为财，无人问法的局面了。
去年“法轮功”希望之声广播电台副总裁林晓旭突然辞职，据悉辞职是因为涉嫌贪污和行骗。可见法轮功贪污钱财已经蔚然成风，而且势头强劲。这样的恶行怎么能不让弟子们气愤！
这封信可以说是对法轮功内部丑态的彻底揭露，对法轮功组织内部现在混乱局面的真实“报道”，法轮功内部负责人不负责任的问题引起了众多普通大法弟子的强烈不满，大法弟子质疑佛学会的呼声日渐强烈，不可调和的矛盾愈演愈烈，内部斗争已经一触即发了。这封信把法轮功的颓势表露无遗。
附注：
①http://peacehall.com/forum/200807/boxun2008a/462912.shtml
②http://minghui.org/mh/articles/2007/11/25/167160.html
③http://www.kaiwind.com/hwbbs/jwpx/200806/t81628.htm