所有的失败，都是从不善于驾驭自己开始。这是曾国藩通过血淋淋的教训换来的经验，可惜的是，很多人知道其中的奥妙，但不会运用，使得自己长期处于失败的阴影中，一蹶不振。

要想成功，就要学会驭人。当你能让各种人，无论对方是君子还是小人，是大奸大恶之人，还是谦谦君子，都能帮助你的时候，你能不成功吗？

不过，要想驾驭他人，有一个前提条件，就是要先驾驭你自己。你连自己都驾驭不了，又怎能驾驭他人呢？

这不是励志大师们鼓励人心的话，而是真正存在的一种思维模式。我们通过曾国藩的例子，就会明白驾驭自己有多重要了。

曾国藩成为湘军统帅，带兵在江西作战的时候。在很多人看来，他是成功的。不仅地方官吏们要依靠他保护，朝廷也要依靠他消灭太平军。

曾国藩的这个想法错了。

一是江西的官吏们并不欢迎他。

曾国藩作为一名在籍的侍郎身份举办团练，虽然是二品大臣，但手中没有任何实权。在官场上没有任何调度、指挥的权限。他到了江西后，以江西巡抚陈启迈为首的地方官员们，对他处处掣肘，希望曾国藩能交出手中的兵权。

湘军是曾国藩辛辛苦苦组建起来的，他怎会让他人染指？况且，陈启迈等官员并不懂兵事，最终，曾国藩对他们的一些要求果断拒绝。

湘军是就地筹饷，曾国藩和江西的官员们闹翻后，他一下子就陷入了困境中。

二是朝廷对他并不重视。

清朝统治者忌惮汉人掌握兵权，他们需要曾国藩，但又害怕湘军壮大后，尾大不掉，因此，当曾国藩被石达开围困在江西后，并没有派援兵来救援，而是让曾国藩处于自生自灭的状态中。

曾国藩冒着生命在前线作战，是为了什么呢？不就是为了保护大清王朝吗？曾国藩的心里自然有怨气，于是，利用父亲病逝的消息，回到湖南老家后，就借助守制的名义，不愿意回江西军营了。

曾国藩本想通过这样的方式，迫使咸丰皇帝给予他地方实权，好指挥地方官员，集中资源为湘军提供服务，消灭太平军。

可是，咸丰皇帝是一个意气用事的君主，一怒之下，同意曾国藩在家守制，将他手中的兵权剥夺。

这下，曾国藩彻底成了一个失败者。

在被剥夺兵权的一年多时间里，曾国藩从《庄子》等儒家思想中，悟出了自己失败的原因，那就是不善于驾驭自己。他给自己总结了4条缺点：矫激近名；扬人之恶；有始无终；怠慢简脱。

这4个缺点，我们很多人的身上都有，即，偏激好名；喜欢指责他人；做事有始无终；对人对物过于怠慢。

那么，如何才能驾驭自己呢？曾国藩同样有4个方法：平易近人；乐道人善；慎终如始；修节庄敬。

这个方法，完全是驾驭自己的，就是让自己在做事的时候，要多考虑别人的感受；要看到别人的长处，要与人为善；做事要有始有终，但又要小心谨慎；对人要真诚和尊敬。

从此以后，曾国藩就像变了一个人一样，变得十分圆滑，与什么人都可以交往。当他再次出山的时候，虽然咸丰皇帝依旧没有给予他实权，但他却能和官场上的人相处和谐，无论筹集粮饷还是招募新兵，都异常顺利。

从曾国藩的这个事件我们可以看出，当你失败的时候，一定不要怨天尤人，看看自己的身上到底有何不足，当你学会驾驭自己的时候，你就可以驾驭他人了。