首次踢欧洲杯的威尔士打进4强，人口33万的北欧小国冰岛，杀入欧洲杯8强。2016年夏天，欧洲足坛的励志故事，足以让中国足球畅想“是时候轮到我们了”。新华社也发表文章称，国足正复制冰岛奇迹，我们有理由相信未来。冰岛队就可以，相信国足也可以。 

　　他们排名曾比国足低 国足也能飙升吗？ 

　　威尔士、冰岛，这两支球队曾经是欧洲绝对鱼腩。2011年8月时，威尔士的FIFA排名是世界第117位。而那个时候，国足的排名是世界第70。去年10月份时，威尔士排名高居世界第8，国足的排名是……第81。 

　　我们再看看冰岛，现在，冰岛的FIFA排名是第23位，国足的排名，还是第81。整整4年前，也就是2012年6月的FIFA排名，冰岛位列第131位，这是什么概念呢？全欧洲倒数第7，只比圣马力诺、安道尔、列支敦士登、马耳他、哈萨克斯坦、摩尔多瓦强。那时候，国足的排名是世界第73，比冰岛高58位。

　　看着和自己一起混日子的差生，纷纷发愤图强，成绩突飞猛进，赢得老师和家长的赞美，作为差生的中国足球轻哼一声，撇着嘴说：我也可以做到！当然，这样的场景我们见过无数次。2010年世界杯西班牙夺冠，我们喊出学西班牙的口号；2014年德国夺得世界杯，又开始反思：要像德国学习。但学来学去，FIFA排名还在退步，2011年好歹是世界第71，今年3月份滑到第96位。

　　冰岛威尔士这10多年在做什么 

　　最近10-15年，冰岛足球致力于提升国内足球基础设施，这个国土面积只有10.3万平方公里(与浙江省相差不大)、人口33.2万的北欧小国，却拥有7座标准尺寸的室内足球场，有20-25座人造草坪足球场，还有大约150座小型球场。这意味着，就算是天寒地冻，冰岛都有踢球的地方。

　　冰岛具备执教资格教练的数量达到600人，其中将近400人拥有欧足联B级教练证书，每825名冰岛人，就有1人获得欧足联B级教练证书，这样的比重是非常惊人的，即便是现代足球发源地的英格兰，每1.1万人才有1人具备欧足联B级教练证书。我们总是强调“足球从娃娃抓起”，但重点是，你必须要有配套的教练，去发现千里马。

　　虽然只有33万人口，可冰岛也有自己的联赛体系。冰岛超级联赛，一共12家俱乐部；冰岛甲级联赛一共12家俱乐部；乙级联赛12家俱乐部，冰岛丙级联赛10家俱乐部，丁级联赛分为A、B、C、D四个组，俱乐部数量分别是7、7、7、6家，2016年的冰岛各级联赛，一共有73支球队参赛。

　　完备的联赛体系是非常重要的，成名之前，冰岛的球员大多在国内联赛效力。由于冰岛实在是太冷，国内的联赛5月份开始，9月份结束，之后马上进入国字号集训备战。大家都彼此熟悉，彼此了解，冰岛前场的7人，有6人参加过2011年U21世界杯冰岛3-1丹麦的比赛。

　　每2000名冰岛20-40岁的男人，有1人能入选国家队出征欧洲杯。这样的选材范围非常小，若放在中国，这就是“一个村儿出10个国脚”的概念，但随着冰岛足球水平的不断提升，顶级的球员走向英超、意甲、荷甲、丹麦、挪威等联赛，形成良性循环。

还记得08年奥运会上的国外球迷打出的标语嘛？

　　威尔士也是奇迹的代表，该地区只有306万人口，大致相当于上海的1/8，或者北京的1/7。u007F但威尔士的联赛系统也高度成熟，从超级联赛到地区第3级联赛，威尔士的联赛系统一共分为11级，威尔士超级联赛的冠军球队，能获得欧冠第2轮资格赛名额。威尔士区内的足球场遍地都是，能容纳74500人的千年球场，33316人的加迪夫城球场，都是欧洲著名的球场。统计显示，威尔士拥有10座容纳1万人以上的球场，5000至1万容量的球场有11座，4999至2000容量的球场，共有25座。

　　贝尔、拉姆塞这一代，也赶上了好主帅的培养。曾执教皇马的托沙克，2004年至2010年执掌威尔士，16岁的贝尔在托沙克麾下上演处子秀，为了寻找优秀的年轻才俊，托沙克四处奔波。在威尔士、英格兰联赛寻找有威尔士血统、具备为威尔士出场的年轻苗子。现任队长阿什利-威廉姆斯、乔-莱德利、沃克斯、切尔奇、柯林斯，都是这样被挖掘出来的。2010年上任的加里-斯皮德则是威尔士的精神导师，威尔士常年无缘大赛，球队士气低迷，但斯皮德的精神魅力，让每个球员都乐于为威尔士效力，让球员都充满梦想，激起战斗和胜利欲望。

　　国足在复制冰岛威尔士奇迹吗？ 

　　冰岛、威尔士飙升的背后，是十年如一日的耕耘，是抓基础建设、青训、人才体系培养的成果，而不是动辄数亿人民币挖外援，将国内球员的身价炒到数亿级别，年薪随随便便就是几千万。

　　中超俱乐部看上去一片繁荣，但这种靠着企业支撑的足球，违背了联赛本身的发展规律——足球俱乐部的运营规则是，工资/收入比在50%以下，是俱乐部良性发展的标志之一，超过70%就意味着俱乐部的运营存在巨大风险。但国内的俱乐部呢？以恒大为例，2015年度恒大业务收入3.8亿元，支出13.06亿元，诚然，从广告效益来说恒大赚翻了，但整个中超，甚至中甲都是烧钱巨亏模式，这并不符合发展规律。

　　小小的冰岛有5级联赛，小小的威尔士联赛等级分为11级，13亿人口的中国，联赛只有4级：中超、中甲、中乙为职业联赛，第4级为业余联赛。但中国的业余联赛之混乱触目惊心，今年5月足协杯第三轮，业余球队武汉宏兴在主场0-1不敌江苏苏宁，赛后宏兴球员围殴对手，冲突之激烈，令人愕然。打架斗殴在中国业余联赛也是家常便饭，2014年，沈阳河畔和天津万腾的业余联赛，场上、场内球员以及球员家属70余人发生群殴，影响恶劣。业余联赛，沦为大家斗殴的场所，当业余联赛的投资人成为“当地一霸”时，这样的足球氛围注定不健康。

　　足球能否可持续发展，基层足球极为关键。中国拥有的大球场不少：座位数超过4.5万的体育场有38个，整个欧洲能容纳4.5万观众的体育场有80个。考虑到中国足球的发展水平、足球普及程度，国内拥有38座4.5万+体育场，绝对称得上是数量庞大。但我国的大型国有体育场馆中，对外开放的仅仅占到35%，姚明在两会中就指出，我们的球场，一方面是大量闲置、一方面是大量不够。至于全民的足球环境，只见高楼大厦平地起，却没有足球场地供孩子们玩乐。

　　新华社说，“靠一片片基层的绿茵场，一名名默默无闻、孜孜不倦的普通教练”，能帮助国内足球发展。但现实是，国内的青少年足球教练平均月薪在2000元至6000元不等，2000多元的月薪在基层教练中不占少数，大部分是学校外聘的“临时工”。薪资水平决定基层教练的层次，这些基层教练基本没有受过专业训练，也不会踢球，让他们当教练，怎么可能培养出好球员？数据显示，2010年，中国的基层足球教练(持有C级证书)只有3000余人，请注意，冰岛将近400人拥有欧足联B级教练证书(B级远高于C级)。

　　无需和欧洲比，我们看看日本。在日本的高校中，教练的税后年收入约为30万人民币。这个收入在日本算是平均水准，在当地承担整个家庭的支出可以说基本没太大问题。2010年的数据显示，日本基层足球教练(持有C级证书)超过3万——是中国的10倍。

　　缺少让全民参与的绿茵场，缺少家长的狂热和支持，缺少具备慧眼识珠的基层教练，业余联赛混乱不堪，，职业联赛俱乐部非市场化运作，这是中国足球的现实。复制冰岛、威尔士奇迹？这又只能停留在口号上。 更多精彩敬请关注凯风体育