雍正摆出了剪刀手，道光唱起了流行歌曲……去年年底，微博和朋友圈被故宫博物院花式“卖萌”刷了屏。在网友对此津津乐道的同时，也传来一些批评的声音，认为此举弱化了博物馆传播严肃知识的权威。故宫“卖萌”的背后究竟有什么样的深义？是否真如网友所言，故宫已经在“卖萌”路上无法回头了？带着疑问，羊城晚报记者采访了全国政协委员、北京故宫博物院院长单霁翔。

　　初衷

　　希望吸引孩子 弘扬故宫文化

　　单霁翔介绍，过去，故宫的产品比较注重历史感、知识性，但给人的感觉比较“沉重”，也缺少故宫特色，因此他们近年来淘汰了这些产品。从2012年开始，故宫对文创产品进行重新定位——有意义、令人愉悦或者有继续教育价值。

　　2013年，故宫针对儿童推出一款APP，以增加孩子们对文物和古代文化的了解。其中《皇帝的一天》，是故宫博物院近年来文化创意产品“萌系列”风格的巅峰之作。“希望能在孩子中间起到潜移默化、弘扬故宫文化的作用。”在单霁翔看来，只有这样“萌萌哒”的作品，才更容易引起孩子们的关注。“小孩玩过这个APP后，去故宫就可以给家长讲解了。”

　　谈起推出的初衷，单霁翔回忆说，自己的儿子还小的时候，每次上街都要缠着大人买变形金刚、吃麦当劳。他说，自己当时的工资每月才80元，可一个变形金刚就要30多元。他心疼的不仅仅是钱，还有孩子们接受的都是外来文化。而现在，作为故宫掌门人的他，看见孩子们排队购买故宫娃娃系列，觉得非常有成就感。

　　未来

　　继续“卖萌” 做文创精品

　　单霁翔告诉记者，目前故宫博物院已设计研发出文化产品近8700种，“萌系列”是其中的一个方面，故宫还要为不同文化需要的人打造适合他们的文创产品。比如，面对学者，有适合他们品位的精品丛书。

　　单霁翔认为，故宫文创产品必须具备历史性、趣味性和知识性。所以，开发这些产品时，会特别注意创意，而不是简单地复制。同时，要打造具有鲜明故宫特色的产品。他表示，下一步要考虑淘汰一些普通的文创产品，把精力放在打造精品上。

　　单霁翔表示，文创产品的销售为故宫带来了几乎等同于门票的收入，但他们把大多数资金都花在为孩子们提供免费的传统文化教育上。迄今为止，故宫已经举办了2.8万多场故宫文化讲堂。

　　“我希望故宫能够在孩子们心中留有一席之地，并对他们未来的文化生活产生一定的影响！”单霁翔说，故宫会继续办好故宫博物院研究中心，并继续为孩子们举办免费的文化讲堂，“这些投入将来都会得到回报的！”

    更多精彩：《凯风智见：两大“影帝”飚戏成就清代满蒙联盟》